___________________________________________________________________________________________________
Hessner-Consult Ledelsesudvikling © Stiftet af Tine Hessner, 2009 CVR 33996160
SOLIDT FUNDAMENT
Hessner-consult har solid erfaring med at forberede, gennemføre og implementere forandringer. Som PROSCI-certificeret Change Consultant er værktøjskassen i orden og tilgangen sruktureret. PROSCI er en international frontløber, når det gælder udvikling af viden om best practices indenfor change management.
Udvidelse? Flytning?
Ny IT? Outsourcing? Fusion?
Forandringer og Change Management
Medarbejdere skal støttes. Kommunikation og træning skal tilrettelægges ordentligt. Og modstand skal vendes til effekt.
Hver organisation, hvert projekt, og hver kultur har brug for en unik Change Management Strategi. Som indeholder skræddersyet kommunikation, træning, sponsor roadmap, resistance mangement og coaching som nøgleaktiviteter.
Måske din organisation har brug for...
- Et ADKAR-assessment?
- En workshop om reaktioner i forandring? (og hvordan man overkommer dem)
- En dag med simulationsspillet ActeeChange?
- Træning i omstillingsparathed ud fra JTI-profiler?
- En struktur for, hvordan projektledelse og forandringsledelse spiller sammen?
- Tilrettelæggelse af IT-træningsforløb efter Herskins IT-pædagogiske metoder?
- Et impact assessment og en change readiness survey?
- ...en strategi for håndtering af forandringer?
Vi kan starte over en kop kaffe med uforpligtende snak om, hvad forandringsledelse kan gøre for jer - og hvorfor det virker på bundlinien.
Inspiration fra: PROSCI - ADKAR - RICK MAURER: THE CYCLE OF CHANGE - KOTTER - ACTEECHANGE