Outplacement

 

Hessner-Consult Ledelsesudvikling © Stiftet af Tine Hessner, 2009 CVR 33996160

Tine Hessner har solid erfaring med rådgivning og sparring til ledere og medarbejdere "in-between" jobs. Et outplacement forløb hos Tine tilrettelægges efter kandidatens unikke behov og aktuelle situation. Kandidaten kommer således ikke gennem en slavisk standard aktivitetsliste, men oplever et skræddersyet forløb der hjælper personen videre. 


Et forløb kan bl.a indeholde følgende elementer:

  • Landing i den aktuelle situation - bearbejdning af det skete
  • Afklaring, skal kandidaten blive i samme spor eller evt. foretage stillings- og brancheskift?
  • Afdækning af kompetencer og motivationsprofil
  • Ansøgning og CV
  • Brug af netværk og referencer
  • Træning af elevatorpitch
  • Samtaletræning og håndtering af tests
  • Sociale medier, herunder LinkedIN , og jobbanker
  • Search, headhuntere og uopfordrede ansøgninger
  • Tests, feks. PPA, SDI eller Karrieremodellen, benyttes efter aftale, når relevant


Et forløb kan typisk indeholde 6-12 møder af 1-1,5 times varighed. Hertil sparring pr. mail. Kontakt Tine for pris og detaljer.


Tine har tidligere været tilnyttet en af de største outplacementvirksomheder i Danmark og hjulpet 100+ kandidater videre i job og ny karriere. Tine samarbejder også med både WORM-Consult og Hel Udvikling/HowToWin om outplacementforløb ved større afskedigelsesrunder. Her rådgiver vi også  omkring tilrettelæggelse og håndtering af afskedigelsesprocessen og det impact det sætter på den blivende organisation.
















___________________________________________________________________________________________________